Dialog organizacyjny

O autorach i redaktorach
str. 9

Wprowadzenie
Ryszard Stocki
str.. 11

1. W stronę pełnej partycypacji. Historia rozwoju firmy xtech.pl
str. 19

Przygoda rozpoczęta
str. 21

Pierwsze kroki
str. 24

Dynamiczny rozwój
str. 26

Czarodziej poszukiwany
str. 31

To coś
str. 33

Efekt domina
str. 38

W wirze zmian
str. 40

Druga strona medalu, czyli o trudnościach w oczach pracowników.
str. 44

Klimat organizacji
str. 48

Recepta na sukces
str. 51

2. Wartość pracy. Rozwój systemu wynagrodzeń w xtech.pl
str. 55

Decyzja o zmianie
str. 57

Drogowskaz
str. 59

Od sceptycyzmu do działania.
str. 63

Gotowość do poświęceń
str. 68

System wynagrodzeń obecnie
str. 71

Jawnie czy niejawnie?
str. 75

Dlaczego jawnie?
str. 79

Zbędne drzwi
str.. 80

Wielu gospodarzy
str. 81

Głód partycypacji
str. 85

3. Wielki plan. Dialog strategiczny w xtech.pl
str. 87

Strategia - jest czy jej nie ma?
str. 89

Wspólna decyzja o wspólnej strategii
str. 91

Przygotowania na placu boju
str. 95

Do biegu, gotowi, start!
str. 97

Badania, pomiary, analizy
str. 97

Powrót do korzeni.
str. 100

Kierunek przyszłości
str. 103

Serce firmy
str. 104

Czy to już koniec?
str. 107

Rachunek sumienia
str. 108

Spójna i wspólna
str. 112

4. Halo! Czy ktoś mnie słyszy? Proces usprawniania systemu komunikacji w xtech.pl
str. 115

Nie jest dobrze
str. 117

Spotkajmy się
str.. 120

Porządki w papierach
str. 130

O relacjach z klientami
str. 132

Sztuka rozmawiania.
str. 138

Informacja zwrotna
str. 140

Surowa ocena
str. 150

Zauważalne efekty
str. 152

5. Dobrze, lepiej, najlepiej. Doskonalenie procesów w xtech.pl
str. 155

Zmiany na lepsze
str. 157

W poszukiwaniu sensu
str. 160

Udoskonalmy to
str. 163

Dobre praktyki
str. 165

Główny środek do celu
str. 167

Ulepszone obszary
str. 168

Co tutaj nie gra?
str. 172

O tym, jak inżynier zostaje rekruterem
str. 173

Casting na współpracownika
str. 176

Architekci przyszłości
str. 179

Puzzle z innej układanki
str. 181

X-rekrutacja
str. 184

Satelity
str. 191

Wyboista droga
str. 193

6. W poszukiwaniu wspólnej drogi. Motywacja i rozwój pracowników w xtech.pl
str. 197

Eksperci w swoich dziedzinach
str. 199

Specyfika procesów
str. 201

Rozwój spontaniczny
str. 202

Wiedzieć znaczy rozumieć
str. 206

Nauka przez działanie, czyli action learning
str. 212

Zastrzyk wiedzy z zewnątrz
str. 214

Ani kij, ani marchewka
str. 218

Lider uczestniczący
str. 222

Właściwe proporcje
str. 226

Reakcje z zewnątrz
str. 229

7. Na swoim. Ku własności pracowniczej w xtech.pl
str. 233

Przełom
str. 235

Przestrzeń dla TPIM-u.
str. 237

Wspólna własność
str. 240

Własny kawałek podwórka
str. 243

Trzeba marzyć
str. 244

Refleksja
str. 247

Kalendarium
str. 253

Bibliografia
str. 257

Indeks
str. 259