» » » Dobre przywództwo. Najlepsze praktyki polskich liderów biznesu

Dobre przywództwo. Najlepsze praktyki polskich liderów biznesu

Autorzy: Dariusz Chełmiński , Aleksander Drzewiecki , Ewa Kubica , Ken Blanchard (przedmowa)

Cena: 129,00 zł
Twoja cena brutto: 90,30 zł

Oszczędzasz: 38,70 zł (30%)

Szczegóły towaru:
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
ISBN: 978-83-264-1473-2
Format: B5 (176 x 250 mm)
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
ISBN: 978-83-264-1473-2
Format: B5 (176 x 250 mm)
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
ISBN: 978-83-264-1473-2
Format: B5 (176 x 250 mm)
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
ISBN: 978-83-264-2826-5
Format: Ebook PDF ADE
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
ISBN: 978-83-264-3661-1
Format: Ebook ePUB ADE
Wydanie: 1
Rok publikacji: 2011
Rodzaj: poradnik
Okładka: twarda
Liczba stron: 376
Kod towaru: OFE-0779;pakiet
Kod towaru: OFE-0779;pakiet2
Kod towaru: OFE-0779:W01D04
Kod towaru: EBO-0519:W01;OFE-0779
Kod towaru: EBO-0519:W01;OFE-0779;ePub
Realizacja: DOSTAWA GRATIS pocztą przy zamówieniu już od 20 zł, KURIER GRATIS - od 190 zł. Wysłanie paczki w 48 h (dni robocze) + czas dostawy.
Realizacja: DOSTAWA GRATIS pocztą przy zamówieniu już od 20 zł, KURIER GRATIS - od 190 zł. Wysłanie paczki w 48 h (dni robocze) + czas dostawy.
Realizacja: DOSTAWA GRATIS pocztą przy zamówieniu już od 20 zł, KURIER GRATIS - od 190 zł. Wysłanie paczki w 48 h (dni robocze) + czas dostawy.
Realizacja: Ebook: Dostępna od zaraz jako e-książka chroniona DRM ADOBE.
Realizacja: Ebook: Dostępna od zaraz jako e-książka chroniona DRM ADOBE.

zobacz fragment

opis

A A A

To świetna książka o jednym z najmniej docenianych wymiarów polskiego sukcesu: nie byłoby polskiej transformacji bez liderów biznesu, którzy każdego dnia muszą odpowiadać na wyzwania coraz bardziej konkurencyjnej globalnej gospodarki, którzy muszą mieć wizje rozwoju firm, ale przede wszystkim zdolność wdrażania tych wizji w życie, przekładania ich na sukces. Liderzy firm działających w Polsce burzą stereotypowy obraz biznesu i udowadniają, że dobre przywództwo odmienia nie tylko firmy, ale również naszą kulturę, środowisko społeczne, że stało się elementem społecznego rozwoju. Co dla mnie, jako kobiety, ważne, wśród bohaterów jest pięć kobiet, a zebrane dobre praktyki pokazują, że dobre przywództwo odzwierciedla bardziej kobiecy niż męski styl kierowania, bo liczą się partnerskie relacje, koncentracja na ludziach, współuczestnictwo. Krzepiące, że w Dobrym przywództwie czytamy nie o Amerykanach czy Francuzach, lecz o sobie. To także nowa jakość.

Henryka Bochniarz, Prezydent Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan

Czekałeś na książkę, która opisuje cechy wyróżniające dobrych liderów, dokumentującą w osobistych wywiadach tajniki sukcesu wybitnych polskich liderów biznesu? Poszukujesz inspiracji i wskazówek, które krok po kroku wyjaśniają, jak stać się naprawdę skutecznym przywódcą? Nie musisz dłużej czekać - przeczytaj egzemplarz Dobrego przywództwa już dziś!

Marshall Goldsmith, autor bestsellerów "New York Timesa":
MOJO i What Got You Here Won't Get You There

Cieszę się, że wreszcie powstała dojrzała książka dotycząca przywództwa wyraźnie odnosząca się do polskich doświadczeń liderów biznesowych, a zarazem oparta na solidnej bazie światowych autorytetów. Dobrze dobrana dwudziestka Polaków - menedżerów reprezentujących różne drogi dojścia do obecnej pozycji i prowadzących firmy różnych branż - daje silne podstawy do wyrobienia sobie opinii na temat przywództwa partycypacyjnego próbującego równoważyć wpływ i znaczenie podstawowych grup interesariuszy: właścicieli, klientów i pracowników firmy. Książka napisana jest w sposób ułatwiający zrozumienie istoty dobrego przywództwa, świetnie łączy teorię z polskimi dobrymi praktykami.

dr Krzysztof Pawłowski, Rektor WSB-NLU z siedzibą w Nowym Sączu

Wizja i nadawanie sensu, My ponad Ja, Nieodzowna kultura, Dyscyplina komunikacji - te i inne tematy poruszane w książce odnoszą się do przywództwa, które zmieni zarówno Ciebie, jak i Twój zespół, które otworzy przed Tobą zupełnie nową płaszczyznę działania. Pomyśl, co przywództwo, które ja nazywam także "odważnym", może zrobić dla Twojej organizacji.

Susan Scott, autorka bestsellerów Fierce Conversations i Fierce Leadership

To wyjątkowa książka nie tyle o samym biznesie, co o twórcach biznesu. Przenikliwe obserwacje i analizy umiejętności przywódczych wyselekcjonowanych liderów doskonale obrazują okres transformacji w Polsce, w którym strach czy obawy zostały zniwelowane wizją, optymizmem, kompetencją myślową i wrażliwością na otoczenie. Powinniśmy być dumni, że mamy takich liderów, a przecież bohaterowie tej książki to tylko przykładowa grupa polskich przywódców, którzy nie ustępują liderom świata zachodniego pod względem swojej kreatywności, determinacji, woli zwycięstwa i wrażliwości na losy człowieka.

Józef Wancer, były Prezes Zarządu Banku BPH, Doradca Zarządu Deloitte

Description »

Zobacz spis treści »

Przedmowa
str. 9

Część pierwsza

1. Narodziny Dobrego przywództwa
str. 13

Początki
str. 13

Powstanie i rozwój
str. 17

Składniki Dobrego przywództwa
str. 19

2. Uwarunkowania polskiego przywództwa w biznesie
str. 23

Przywództwo kontekstowe
str. 23

Obyś żył w ciekawych czasach!
str. 25

Nieufność na folwarku
str. 27

My Polacy wolni ptacy
str. 30

3. Przywództwo na zmiany
str. 35

W służbie zmianom
str. 35

Kociołek
str. 38

Twórcze podejście
str. 40

Zasady gotowania
str. 42

Transformacja kulturowa
str. 44

4. Kim są liderzy biznesu?
str. 46

Dwa kluczowe pytania
str. 46

Potencjał przywódczy
str. 48

Kamienie węgielne potencjału przywódczego
str. 49

Uczciwość. Czym skutkuje i z czego wynika?
str. 53

Osobiste pragnienie przewodzenia
str. 56

Motywatory indywidualne
str. 57

Rozwój lidera
str. 60

Kryteria sukcesu lidera
str. 66

Przywódca a przywództwo
str. 68

5. Charakterystyka Dobrego przywództwa
str. 70

Zasady Dobrego przywództwa
str. 70

Uczciwa wymiana wartości
str. 71

Potrójne U
str. 75

Osobiste zaangażowanie
str. 80

HR ma znaczenie
str. 82

Niemożliwe nie istnieje
str. 83

Stuprocentowe przywództwo
str. 84

Kobiecy styl kierowania
str. 86

6. Wizja i nadawanie sensu
str. 89

Powszechny mit znaczenia wizji
str. 89

Kierunkowy obraz przyszłości
str. 91

Jeśli wizja ma nadawać sens
str. 93

Poczucie sensu w umysłach i sercach
str. 96

Warunki konieczne do nadawania sensu
str. 99

Sens bez wizji versus wizja bez sensu
str. 101

7. "My" ponad " ja"
str. 103

Zespołowość a lider ikona
str. 103

Źródła zaufania, warunku efektywności zespołu
str. 105

Klucz tkwi w doborze
str. 106

Jak ich dobrać?
str. 108

Rozwój zespołu
str. 110

8. Nieodzowna kultura
str. 112

Kultura w centrum uwagi
str. 112

Optymalna kultura organizacyjna
str. 114

Uniwersalne wartości - blejtram dla kultury organizacyjnej
str. 116

Siła 1001 drobiazgów
str. 118

Ujarzmić smoka
str. 119

Kultura zapewnia sukcesję
str. 121

9. Dyscyplina komunikacji
str. 123

Od informowania do autentycznego dialogu
str. 123

Cztery sceny komunikacji
str. 126

Zmiana na scenach komunikacji
str. 131

10. Przywództwo wszechstronne
str. 133

Las, drzewo i struktura liścia
str. 133

Wielkie małe sprawy
str. 135

Oraz zamiast albo
str. 138

Wyzwanie Dobrego przywództwa
str. 140

Część druga

Roman Wieczorek
str. 145

Renata Szostak
str. 155

Michał Bichta
str. 167

Maria Wiśniewska
str. 179

Piotr Czarnecki
str. 189

Sławomir Lachowski
str. 201

Adam Dyszyński
str. 213

Dariusz Kucz
str. 221

Marcin Piróg
str. 235

Marek Wojtyna
str. 245

Andrzej Dopierała
str. 255

Maciej Filipkowski
str. 267

Monika Bednarek
str. 279

Marcin Boroszko
str. 291

Jakub Benke
str. 303

Olga Grygier-Siddons
str. 317

Krystyna Boczkowska
str. 327

Janusz Naglik
str. 339

Mirosław Godlewski
str. 351

Maciej Witucki
str. 363

O autorach
str. 375

Table of contents »

recenzja

Fascynująca pozycja o czynnikach sukcesu polskich liderów biznesu, którzy mierzą się z wyzwaniami coraz bardziej konkurencyjnej globalnej gospodarki. W pierwszej części książki autorzy prezentują koncepcję "dobrego przywództwa" czyli efektywnego działania liderów w dynamicznie zmieniających się warunkach, w drugiej - guru polskiego biznesu, tacy jak Sławomir Lachowski czy Piotr Czarnecki, jak udało im się osiągnąć sukces mimo wszystkich przeciwności, które stanęły im na drodze.

Ważna, bo: jest to pierwsza, tak szeroko zakreślona opowieść o najlepszych praktykach polskiego biznesu.
THINKTANK rekomenduje: wszystkim, którzy chcą uczyć się przywództwa na dobrych wzorach.

THINKTANK, jesień 2011

"Dobrze jest uczyć się korzystając z doświadczeń ludzi, którzy odnieśli sukces w naszych warunkach politycznych i gospodarczych, a także umieli zarządzać w innych niż krajowe realiach. (...)"

CIO Magazyn Dyrektorów IT, styczeń 2012

klienci, którzy nabyli tę pozycję kupili również:

Kalendarz Dyrektora Szkoły 2011/2012